浙江瓦萨帆艇有限公司 招聘 总经理

瓦萨帆艇出自瑞典这个传统和领先全球的帆船制造及运动的国家。帆船制造历史可追溯至二十世纪初（1902 年），那时这家厂专为瑞典皇家提供木制帆船。1976 年瑞典瓦萨帆艇公司正式成立，专注于帆船生产，不断改进帆船制造工艺，使产品始终保持极高的品质，年销售额达到13亿瑞典克朗以上。 瓦萨帆艇船体质量坚韧耐用，船内生活环境舒适。瓦萨公司始终秉承“高质量、独特的甲板、索具和船体设计风格”的制造原则， 至今已为世界各地提供了众多船只，除了 2 艘退役外，其他依然航行在世界各地海域。卓越的品质和优越的性能，备受世界各地水手们的高度信赖。 瓦萨（中国）帆艇总部组建于2006年，运营北欧有着百年历史的知名品牌瓦萨帆艇。建立了占地 10 7亩，建筑面积23000平方的“瓦萨”帆艇生产基地，一个占地2000 余亩的帆艇产业园，也正在中国着手建立。瓦萨帆船——是被业内人士称为“ 帆艇行业李书福”的程向阳旗下的又一新兴高新技术产业。将纯正血统的瑞典皇家御用的瓦萨帆船先进的制造工艺、技术、生产线和设备以及知识产权引入中国。生产的瓦萨系列帆船在保持瑞典高贵血统的同时，以精湛的工艺创造了其它帆船难以比拟的技术领先、性能卓越、操作简便、布局完美、稳健如山等优势和节能降耗、绿色环保的特点。产品一经问世，就引起了政府部门、社会精英、商界巨子、高端人士的高度关注，市场前景非常广阔。 企业目标 “21世纪是海洋的世纪”。海洋经济是的热点经济，进入21世纪，中国海洋经济发展已进入一个全新的阶段。我们充分挖掘丰富的“海洋生产力”。以尖端科技帆艇产业为主体，以海洋、码头为载体、以帆艇的制造、驾驶员的培训、高端会所、大型会展、竞技赛事产业为基础，以传播帆艇文化为特色，以休闲娱乐、旅游度假为支撑，打造一个宽阔的海洋产业平台，实现产业集群发展。 以战略统领全局、以市场确定方向，按照市场前导、技术领先的原则，优化资源配置，采用先进的新型轻型高新材料和生产工艺，达到年产 150-300 艘瓦萨帆艇的生产能力，建立中国高效装配生产流水线、实验中心与测试中心，与世界知名的桅杆、索具制造商、甲板设备供应商强强联合，建设好面积2000亩的帆艇产业园，以帆艇产业为龙头带动服务业、旅游观光、休闲度假、体育赛事、培训会展等诸多产业，拉长产业链，形成产业群，抢占海内外市场！ 标志释义 瓦萨标志释义 瓦萨标志（LOGO）提取大海和太阳为元素，以蓝色作为主色调，中国红为衬色。蓝色是大海的颜色，一个经典而受欢迎的色调、代表豁达、广阔，展现了瓦萨的事业广阔博大，红色象征太阳，太阳寓意活力、希望，有着强大的生命力；整个标志浑然一体，简约大器。 1、标志右上部的红色部分代表热情、奔放、激情、斗志和强劲的生命力，也是帆艇的侧视面，左侧的字母W如同涨满了风力的帆，下面的蓝色为蔚蓝色大海，生动形象地表达出帆艇在大海中前行。 2、红、蓝色彩的组合，视野广阔，象征瓦萨强大的企业凝聚力和感召力，视觉上给人强烈的冲击力，与企业活力、实力创新、发展壮大争做世界一流的品牌运营商的定位十分吻合。 3、纯净的蓝色还代表高贵和纯洁，标志中的蓝色也表示瓦萨进军海洋的核心业务，体现出帆艇是一种真正意义上的集休闲娱乐与挑战体验于一体的高端、高贵生活方式；纯洁则表示瓦萨的产业是世界各国大力倡导的环保、无碳的产业。 4、海纳百川而成蔚蓝色的海洋，上善若水，水造福万物，滋养万物，却不与万物争高下，意在描述瓦萨人博大的胸怀和脚踏实地的品格，以海纳百川的气势，不断开拓壮大、抢占海内外市场的雄心壮志。 5、标志上W，取自瓦萨帆艇英文的个字母，分开是V，代表胜利，合起来寓意双赢；英文 “WASAYACHTS”翻译成中文为“瓦萨帆艇”，给人直接明白、一目了然的视觉感受。 应聘该职位 其它职位 更多招聘信息 岗位类别：高管类 经营管理类 总监/厂长工作地区：金华市 行业：船舶与海洋工程、游艇、航运海运类年龄要求：35-55岁学历：本科招聘人数：1名工作经验：8年以上总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经集团授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报集团批准；定期向集团报告业务情况，向集团提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。 岗位名称 总经理 直接上级 总经理办公会 直接下级 副总经理、总工程师、生产部经理、 质量部经理、 管理权限 行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作 责任范围 承担执行公司各项目标实现的责任 总经理实行董事会聘任制；总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责；公司实行董事会领导下的经理负责制。 主要岗位职责： 1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司搞好各项工作。 2、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成董事会下达的各类任务。 4、主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。 5、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。 6、公司面向社会，开拓创新，不断发展壮大。 7、加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 8、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。 9、负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。 10、加强对员工的联系，与员工进行各种形式的沟通，为员工提供优质服务。 11、定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。 12、公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。